الموقع الرسمي للولايات المتحدة 
نشاط 1:إنشاء فريق متعدد الوظائف يتكون من TAS ومكتب إدارة برنامج ADR التابع للاستئناف لتطوير استراتيجيات لتحسين وتعزيز برامج ADR.
النشاط 2: المشاركة في اجتماعات الفريق متعدد الوظائف للتأكد من أن دافعي الضرائب المؤهلين لديهم الوعي والفرصة للحصول على تسوية بديلة للمنازعات.
نشاط 3:اقتراح عقد اجتماعات تعاونية مع مكتب إدارة برنامج تسوية المنازعات البديلة التابع لدائرة الاستئناف لتطوير ونشر إطار قوي لجمع وتحليل البيانات على مستوى دائرة الإيرادات الداخلية. ويجب أن يتضمن هذا الإطار طلبات دافعي الضرائب لتسوية المنازعات البديلة، والرفض، والنتائج لكل خيار من خيارات تسوية المنازعات البديلة (على سبيل المثال، التسوية السريعة، والوساطة السريعة، والوساطة بعد الاستئناف) عبر جميع مراحل دورة تسوية المنازعات الإدارية، مع التركيز على تحسين الشفافية، وتحديد الاتجاهات، ومعالجة أوجه القصور في البرنامج.
نشاط 4:الدعوة إلى إنشاء وتنفيذ وحدة متخصصة داخل مصلحة الضرائب الأمريكية مخصصة لتسوية المنازعات البديلة وتركز حصريًا على التوسط في النزاعات الضريبية في وقت مبكر من العملية والمشاركة في اجتماعات برنامج تسوية المنازعات البديلة التعاوني متعدد الوظائف.
نشاط 5:اقتراح عقد اجتماعات تعاونية مع مكتب إدارة برنامج تسوية المنازعات البديلة التابع للاستئناف لوضع إرشادات لتقليل حواجز المشاركة في تسوية المنازعات البديلة.
نشاط 6:اقتراح عقد اجتماعات تعاونية للسماح لـ TAS بالمشاركة في إنشاء تدريب ADR لموظفي الاستئناف الفنيين.
تحديث النشاط:
نشاط 1أقامت إدارة خدمات الضرائب (TAS) حوارًا ربع سنويًا دوريًا مع مكتب تسوية المنازعات البديلة (ADR) التابع لإدارة الاستئناف، بهدف استكشاف فرص تعزيز برامج تسوية المنازعات البديلة، وتذليل العقبات التي تحول دون المشاركة فيها، وزيادة وعي دافعي الضرائب بفرصها. ولدعم هذه الجهود، أعدّت إدارة المناصرة النظامية مسودة إضافة إلى خارطة طريق "الحصول على المساعدة/TAS"، ووضعت أفكارًا لإدراج لغة مناسبة لمساعدة مناصري القضايا. وقد وافق مكتب تسوية المنازعات البديلة على تطوير برنامج تدريبي جديد للوسطاء. وتتعاون كل من إدارة المناصرة النظامية التابعة لإدارة الضرائب ومكتب تسوية المنازعات البديلة في استكشاف إمكانية إجراء دراسة بحثية تهدف إلى دراسة إمكانية توسيع برنامج تسوية المنازعات البديلة. وقد تم إغلاق هذا النشاط بعد اكتماله.
النشاط 2: عقد مكتب الدعم المنهجي والاستئناف التابع لقسم خدمات الدعم الضريبي (TAS) اجتماعين خلال الربع الأخير من العام لمواصلة مناقشة سبل مساعدة القسم لمصلحة الضرائب الأمريكية (IRS) في توسيع نطاق البيانات وتتبعها في برامج تسوية المنازعات البديلة. وقد وضعت عدة مجالس إدارة في الربع الأخير من العام اللمسات الأخيرة على توجيهات توضح كيفية تتبع هذه البرامج. وستُمكّن هذه البيانات المُجمّعة بشأن الطلبات واستخدام البرامج ونتائجها مصلحة الضرائب الأمريكية من تحديد المجالات التي يُمكن تحسينها في برامج تسوية المنازعات البديلة مستقبلاً. وبذلك، يُختتم هذا النشاط بعد اكتماله.
نشاط 3: N / A
نشاط 4: N / A
النشاط 5: عقد مكتب المناصرة النظامية والاستئناف التابع لمكتب خدمات الدعم الضريبي (TAS) اجتماعين خلال الربع الرابع لمواصلة مناقشة سبل مساعدة المكتب لمصلحة الضرائب الأمريكية (IRS) في تذليل عقبات المشاركة في برامج تسوية المنازعات البديلة (ADR) لتمكين المزيد من دافعي الضرائب من الاستفادة من مزاياها. واستنادًا إلى نجاح برنامج التسوية السريع التجريبي (LBI Fast-Track Settlement Pilot) الذي طُرح في الربع الثاني من السنة المالية 2025، أعلنت مصلحة الضرائب الأمريكية عن برنامج تجريبي للوساطة بعد الاستئناف في الربع الرابع. تُسهم هذه البرامج التجريبية في تقليل عقبات المشاركة، مما يتيح لعدد أكبر من دافعي الضرائب الاستفادة من برامج تسوية المنازعات البديلة للاستئناف. وقد تم إغلاق هذا النشاط لاستكماله.
النشاط 6: عقد مكتب المناصرة النظامية والاستئناف التابع لهيئة الخدمات التعليمية اجتماعين خلال الربع الأخير من العام، حيث ساهمت الهيئة في إعداد برامج تدريبية في مجال تسوية المنازعات البديلة. وقد تمكن مكتب الاستئناف من تحديث بعض البرامج التدريبية السابقة، بما في ذلك برنامج الوساطة بعد الاستئناف، بالإضافة إلى دورة تنشيطية للوسطاء. وبذلك، يُعتبر هذا النشاط قد اكتمل.