نشاط 1:إنشاء فريق متعدد الوظائف يتكون من TAS ومكتب إدارة برنامج ADR التابع للاستئناف لتطوير استراتيجيات لتحسين وتعزيز برامج ADR.

النشاط 2: المشاركة في اجتماعات الفريق متعدد الوظائف للتأكد من أن دافعي الضرائب المؤهلين لديهم الوعي والفرصة للحصول على تسوية بديلة للمنازعات.

نشاط 3:اقتراح عقد اجتماعات تعاونية مع مكتب إدارة برنامج تسوية المنازعات البديلة التابع لدائرة الاستئناف لتطوير ونشر إطار قوي لجمع وتحليل البيانات على مستوى دائرة الإيرادات الداخلية. ويجب أن يتضمن هذا الإطار طلبات دافعي الضرائب لتسوية المنازعات البديلة، والرفض، والنتائج لكل خيار من خيارات تسوية المنازعات البديلة (على سبيل المثال، التسوية السريعة، والوساطة السريعة، والوساطة بعد الاستئناف) عبر جميع مراحل دورة تسوية المنازعات الإدارية، مع التركيز على تحسين الشفافية، وتحديد الاتجاهات، ومعالجة أوجه القصور في البرنامج.

نشاط 4:الدعوة إلى إنشاء وتنفيذ وحدة متخصصة داخل مصلحة الضرائب الأمريكية مخصصة لتسوية المنازعات البديلة وتركز حصريًا على التوسط في النزاعات الضريبية في وقت مبكر من العملية والمشاركة في اجتماعات برنامج تسوية المنازعات البديلة التعاوني متعدد الوظائف.

نشاط 5:اقتراح عقد اجتماعات تعاونية مع مكتب إدارة برنامج تسوية المنازعات البديلة التابع للاستئناف لوضع إرشادات لتقليل حواجز المشاركة في تسوية المنازعات البديلة.

نشاط 6:اقتراح عقد اجتماعات تعاونية للسماح لـ TAS بالمشاركة في إنشاء تدريب ADR لموظفي الاستئناف الفنيين.

تحديث ربع سنوي للأنشطة التي تم تحديدها

الإجراءات القادمة المتوقعة