en   الموقع الرسمي للولايات المتحدة الحكومة الإلكترونية
مصطلحات البحث الشائعة:
نشرت:   | آخر تحديث: 1 مايو 2026

نشر نظام جديد لإدارة الحالات والمشكلات النظامية

الهدف 13

نبذة عامة

لم تواكب أنظمة إدارة القضايا والنظامية الحالية في TAS الابتكارات في التكنولوجيا مثل القدرة على التفاعل مع دافعي الضرائب. يعد تطوير نظام جديد أمرًا ضروريًا لـ TAS لتقديم خدمة عالية الجودة لدافعي الضرائب وتعزيز كفاءة الموظفين. في السنة المالية 2024، بدأت TAS جهدًا واسع النطاق لتصميم نظام جديد يجمع بين قضايا إدارة القضايا والنظامية لتحسين تفاعلات TAS مع دافعي الضرائب وجودة الخدمة. سيستخدم النظام الجديد وتحويل العمليات التكنولوجيا لتحسين كفاءة تقديم خدمة دافعي الضرائب، وتعزيز إدارة المستندات الإلكترونية، وضمان حصول الموظفين على الأدوات اللازمة للدفاع بنجاح والتواصل مع دافعي الضرائب وممثليهم والمكاتب البرلمانية بالطريقة المطلوبة. سيوفر النظام تحليلات محسّنة لدعم TAS في تحديد القضايا النظامية على الفور للتأثير بشكل فعال على إدارة الضرائب. حددت TAS العديد من متطلبات النظام الجديدة (أي البيانات التي تشرح الوظيفة المطلوبة للنظام) والتي من شأنها أن تساعد في الحفاظ على موردنا الأكثر قيمة وهو وقت موظفي TAS، ودعم التواصل مع دافعي الضرائب، وتحسين المناصرة من خلال تعزيز تبادل المعرفة.

في السنة المالية 2025، ستواصل TAS حماية حق دافعي الضرائب في الحصول على خدمة عالية الجودة من خلال نشر نظام إدارة القضايا والقضايا النظامية الجديد لتحسين تجربة العملاء. لكن نشر نظام جديد ليس بالمهمة السهلة. ستحتاج TAS إلى تدريب الموظفين ومراجعة العديد من السياسات وأقسام دليل الإيرادات الداخلية (IRM). سيكون النظام الجديد تحويليًا لموظفي TAS ودافعي الضرائب؛ حيث سيعمل على تحديث عمليات العمل والقضاء على الخطوات المكررة والأهم من ذلك، السماح لموظفي TAS بقضاء المزيد من الوقت في التفاعل مع دافعي الضرائب وتلبية مهمتنا الأساسية المتمثلة في الدفاع عن دافعي الضرائب.

إضاءات

1
1.

الحالة

2
2.

تجاربنا

نشاط 1:نشر نظام جديد لإدارة الحالات والقضايا النظامية لتحسين تجربة العملاء وتزويد الموظفين بالأدوات التي يحتاجونها للدفاع والتواصل.

نشاط 2:تنفيذ الكفاءات في معالجة الحالات التي تم تحديدها في تقييم إرشادات معالجة الحالات ونظام إدارة الحالات في TAS.

نشاط 3:استغلال التكنولوجيا لتحسين تفاعلات TAS مع دافعي الضرائب والجهات الخارجية المعتمدة لديهم، من بدء القضية إلى حلها، من خلال تطوير مسارات اتصال جديدة للقضية. قد يشمل هذا توسيع المساعد الافتراضي لـ TAS وإنشاء تحديثات آلية للقضية بالإضافة إلى تحسينات في نظام إدارة المناصرة النظامية.

تحديثات النشاط:

نشاط 1تم نشر النظام بنجاح بواسطة TAS. تم إغلاق الهدف اعتبارًا من 4 أغسطس 2025.

النشاط 2: نجحت شركة TAS في نشر النظام. تم إغلاق الهدف اعتبارًا من 4 أغسطس 2025.

النشاط 3: قامت شركة TAS بتطبيق نظام جديد لإدارة علاقات العملاء (CRM) يستفيد من إمكانيات جديدة لمعالجة الحالات. وتواصل TAS تطوير البوابة الإلكترونية. وبناءً على تطبيق نظام إدارة علاقات العملاء، يُعتبر هذا الهدف مكتملاً.

3
3.

إجراءات الربع الأول المكتملة

تعاونت TAS Case Advocacy وSystemic Advocacy مع أحد البائعين لتطوير نظام إدارة القضايا والقضايا النظامية. قام فريق البناء بمراجعة ودمج تعليقات الموظفين باستمرار خلال كل سباق. ركز الفريق على دمج أنظمة IRS الداخلية في Phoenix لتحسين تجربة العملاء من خلال تقليل الخطوات الإدارية وتعزيز دقة البيانات.

بالإضافة إلى ذلك، بدأت TAS في تطوير قاعدة معرفية داخل النظام الجديد، والتي ستوفر للموظفين إرشادات فنية في الوقت الفعلي وتقلل من الحاجة إلى "الاستعانة بكرسيين دوارين". لن يضطر الموظفون بعد الآن إلى مغادرة نظام إدارة القضايا لطلب الإرشادات الفنية، بل ستكون متاحة بسهولة عند اختيار القضايا الضريبية.

من المتوقع أن يبدأ تشغيل النظام الجديد في الربع الثاني من السنة المالية 25 لصالح قسم الدعوة النظامية. ويواصل فريق البناء تيسير التطوير، وتعمل عدة فرق أخرى على التنفيذ. وتتمثل مجالات التركيز في دعم عمليات TAS في التدريب والوصول إلى النظام والدعم.

4
4.

إجراءات الربع الثاني المكتملة

تواصل شركة TAS Case Advocacy and Systemic Advocacy شراكتها مع البائع لتطوير Phoenix، نظام إدارة القضايا والنظامية.

يواصل فريق البناء مراجعة ملاحظات الموظفين ودمجها في تطوير فينيكس. ويواصل الفريق التركيز على نظام يُحسّن تجربة العملاء من خلال تقليل الخطوات الإدارية وتحسين دقة البيانات. أطلقت شركة Systemic Advocacy نظام فينيكس في الربع الثاني من السنة المالية 25.

يواصل فريق البناء تسهيل عملية التطوير، وتعمل عدة فرق أخرى على التنفيذ. يركز دعم عمليات TAS على التدريب، والوصول إلى النظام، والدعم.

5
5.

إجراءات الربع الثالث المكتملة

قامت TAS بنشر نظام إدارة القضايا النظامي وهي الآن في المرحلة النهائية من تطوير نظام إدارة الحالات الجديد.

6
6.

الإجراءات المنجزة في الربع الرابع

نجحت TAS في نشر نظام جديد للدعم المنهجي في فبراير 2025 وللدعم في الحالات في أغسطس 2025. تم إغلاق الهدف اعتبارًا من 4 أغسطس 2025.