نشاط 1:إجراء تحليل مفصل لخطة خلافة خدمة الدفاع عن دافعي الضرائب لتحديد المخاطر المحتملة وتحديد الخطوات اللازمة للتخفيف من تلك المخاطر.

نشاط 2:توفير المواد التعليمية والمساعدة الفردية لموظفي TAS مع بدء دورة LSR الجديدة.

اجتمع قادة TAS من قسم دعم العمليات لمناقشة حالات التكرار في جميع أنحاء المنظمة وحددوا التغييرات المحتملة في العديد من البرامج، بما في ذلك قاعدة بيانات الفرص التفصيلية، وبناء السيرة الذاتية، والتجنيد، والأنشطة المتعلقة بمسار المهنة والتعلم عبر LinkedIn. أطلق مكتب تطوير ودعم القيادة (LDSO) حملة اتصال وتوعية لبرنامج مراجعة خلافة القيادة (LSR) في الربع الأول. بالإضافة إلى ذلك، تم إجراء خمس ورش عمل حول مراجعة خلافة القيادة وخطة التعلم المهني (CLP)، بما في ذلك ورشة عمل واحدة لبرنامج القادة الطموحين (ALP) والتي كان لها تأثير على مستوى الخدمة، حيث وصلت إلى 1 من القادة الطموحين.

"النشاط 1: سيواصل قادة دعم العمليات المناقشات والتخطيط للتركيز على القضاء على التكرار في مختلف البرامج والموارد والعمل على تعزيز البرامج التي تدعم تطوير قيادة دعم العمليات.

النشاط 2: سيواصل LDSO توفير الوعي والتثقيف فيما يتعلق بموارد LSR.