مصطلحات البحث الشائعة:

المقدمة: ملاحظات تمهيدية للمحامي الوطني لدافعي الضرائب 2021

يتطلب القسم 7803 (ج) (2) (ب) (XNUMX) من قانون الإيرادات الداخلية من محامي دافعي الضرائب الوطني تقديم هذا التقرير كل عام، وأن يحدد فيه، من بين أمور أخرى، المشاكل العشر الأكثر خطورة التي يواجهها دافعو الضرائب ويحددها. التوصيات الإدارية والتشريعية للتخفيف من تلك المشاكل. في كل واحدة من مناقشات المشكلات العشر الأكثر خطورة في هذا التقرير، نقوم بتضمين استجابة سردية لمصلحة الضرائب الأمريكية. هدفنا هو مساعدة القراء على رؤية وجهة نظر TAS ومنظور مصلحة الضرائب الأمريكية حول مصدر وطبيعة التحديات الرئيسية والحلول المحتملة.

استهل

لم يقدم عام 2021 نقصًا في مشاكل دافعي الضرائب. وكما ذكرت في تقرير أهداف السنة المالية 2022، فإن العام الماضي وموسم تقديم الإقرارات المالية لعام 2021 يستحضران كل الكليشيهات الممكنة لدافعي الضرائب، ومحترفي الضرائب، ومصلحة الضرائب وموظفيها - لقد كانت عاصفة كاملة؛ وكان أفضل الأوقات وأسوأ الأوقات؛ الصبر فضيلة؛ مع الخبرة تأتي الحكمة ومع الحكمة تأتي الخبرة؛ من الرماد ننهض؛ وشهدنا أعلى مستوياتها وأدنى مستوياتها التاريخية. كان العام التقويمي 2021 بالتأكيد هو العام الأكثر تحديًا الذي واجهه دافعو الضرائب ومتخصصو الضرائب على الإطلاق - تأخيرات طويلة في المعالجة واسترداد الأموال، وصعوبة الوصول إلى مصلحة الضرائب الأمريكية عبر الهاتف، والمراسلات التي لم تتم معالجتها لعدة أشهر، وإصدار إشعارات التحصيل بينما كانت مراسلات دافعي الضرائب في انتظار المعالجة، أو محدودة أو لا توجد معلومات حول أين يتم استرداد أموالي؟ أداة للعائدات المتأخرة، و- للإفصاح الكامل- صعوبة الحصول على المساعدة في الوقت المناسب من TAS.

تستحق مصلحة الضرائب الأمريكية الفضل في لعب توزيع الورق الذي تم توزيعه

ومن المفارقات في العام الماضي أن أداء مصلحة الضرائب كان جيداً في ظل هذه الظروف، على الرغم من التحديات التي واجهتها. إن عدم التوازن بين عبء عمل مصلحة الضرائب الأمريكية ومواردها لم يكن أكبر من أي وقت مضى. ومن ناحية عبء العمل، زاد عدد دافعي الضرائب الأفراد الذين تخدمهم مصلحة الضرائب الأمريكية بنحو 19 بالمائة منذ عام 2010، حيث ارتفع عدد إقرارات سلسلة النموذج 1040 من حوالي 142 مليونًا في ذلك العام إلى حوالي 169 مليونًا في عام 2021. في حين لا يوجد مثالي لقياس عبء عمل مصلحة الضرائب الأمريكية، تعد ملفات الإرجاع تقديرًا تقريبيًا جيدًا لأن معظم أعمال مصلحة الضرائب الأمريكية - بما في ذلك فحص الاحتيال، والمكالمات الهاتفية، وعمليات التدقيق، وإجراءات التحصيل، وقضايا TAS، وقضايا الاستئناف، وقضايا محكمة الضرائب، وغيرها من العواقب النهائية - تقلل من عدد دافعي الضرائب تقديم عوائد. خلال الأشهر الثمانية عشر الماضية، كلف الكونجرس مصلحة الضرائب بإدارة العديد من برامج الإغاثة المالية لجائحة كوفيد-18، بما في ذلك ثلاث جولات من مدفوعات التحفيز (المعروفة أيضًا باسم مدفوعات الأثر الاقتصادي)، والمدفوعات الشهرية للائتمان الضريبي للطفل (AdvCTC)، وتخفيض والخضوع للضريبة على تعويضات البطالة في منتصف موسم الإيداع لعام 19، والأحكام الأخرى التي تؤثر بشكل مباشر على إدارة الضرائب. استهلك كل برنامج إغاثة مالية قدرًا كبيرًا من موارد مصلحة الضرائب لإدارته، بما في ذلك التخطيط الشامل، وبرمجة تكنولوجيا المعلومات، والتنفيذ، والاتصالات العامة، والرد على أسئلة دافعي الضرائب وقضايا الحساب. ولتلبية هذه الاحتياجات، كان على مصلحة الضرائب إعادة تخصيص الموارد من مسؤولياتها الأساسية في إدارة الضرائب.

على مدى العقد الماضي، انخفضت تغطية الامتحانات، وتأثرت جهود التنفيذ سلبًا، واستمر مستوى الخدمة في الانخفاض مع انخفاض القوى العاملة والميزانية في مصلحة الضرائب الأمريكية. وعلى جانب الموارد، تم تخفيض الميزانية الأساسية لمصلحة الضرائب بنحو 20 في المائة على أساس معدل حسب التضخم منذ السنة المالية 2010، وتقلصت قوتها العاملة بنحو 17 في المائة. على الرغم من أن الكونجرس قدم تمويلًا إضافيًا لمساعدة مصلحة الضرائب الأمريكية على تنفيذ برامج الإغاثة من الأوبئة، إلا أنه ليس من الممكن لوكالة بحجم مصلحة الضرائب الأمريكية أن تقوم بتعيين موظفين جدد وتدريبهم بسرعة. كما أن مصلحة الضرائب الأمريكية محدودة أيضًا في قدرتها على توظيف موظفين جدد عندما يتم توفير التمويل لمرة واحدة لأنه لا يوجد ضمان بأنه سيكون لديها تمويل كافٍ في السنوات المقبلة للاحتفاظ بهؤلاء الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، أجبر التباعد الاجتماعي المطلوب أثناء الوباء الوكالة على إغلاق أو الحد من التوظيف في مراكز المعالجة حيث يعمل الموظفون في أماكن قريبة، مما زاد من تقييد قدرتها الإنتاجية.

على الرغم من القيود المفروضة عليها، قامت مصلحة الضرائب الأمريكية بمعالجة معظم الإقرارات الضريبية المقدمة إلكترونيًا في الوقت المناسب، وأصدرت 130 مليون استرداد بقيمة إجمالية تبلغ 365 مليار دولار، وأصدرت 478 مليون دفعة تحفيز يبلغ مجموعها 812 مليار دولار، وأرسلت مدفوعات AdvCTC إلى أكثر من 36 مليون أسرة بلغ مجموعها أكثر من 93 مليار دولار. تستحق القيادة والقوى العاملة في مصلحة الضرائب الأمريكية الفضل الكبير في إنجازاتهم.

ومع ذلك، كان عام 2021 هو العام الأكثر تحديًا على الإطلاق بالنسبة لدافعي الضرائب

لا توجد طريقة لتجميل عام 2021 في إدارة الضرائب: فمن وجهة نظر عشرات الملايين من دافعي الضرائب، كان الأمر مروعا.

حقوق دافعي الضرائب وتقييم الخدمة: مقاييس أداء مصلحة الضرائب الأمريكية والبيانات المتعلقة بحقوق وخدمات دافعي الضرائب

لقد زود تقييم حقوق دافعي الضرائب وخدماتهم مصلحة الضرائب الأمريكية والكونغرس وأصحاب المصلحة الآخرين بـ "بطاقة تقرير" لقياس مدى أداء الوكالة في حماية وتعزيز حقوق وخدمات دافعي الضرائب أثناء دفع الامتثال الطوعي. يتطلب قانون دافعي الضرائب أولاً (TFA)، الذي تم إقراره في عام 2019، من مصلحة الضرائب الأمريكية أن تدرج في استراتيجيتها الشاملة المكتوبة لخدمة العملاء "المقاييس والمعايير المحددة للقياس الكمي لتقدم خدمة الإيرادات الداخلية في تنفيذ هذه الاستراتيجية". ترتبط خدمة عملاء دافعي الضرائب وحقوق دافعي الضرائب ارتباطًا وثيقًا، كما يتضح من الحق في جودة الخدمة. سيسمح تقييم حقوق دافعي الضرائب لمصلحة الضرائب بتحديد المجالات التي يجب عليها تحسينها وقياس نجاح تغييرات محددة من خلال مقارنة البيانات قبل وبعد تنفيذ استراتيجية خدمة العملاء الجديدة. تتطلع TAS إلى العمل مع مصلحة الضرائب الأمريكية بشأن تنفيذ TFA والتدابير المستقبلية.

في لمحة

بالنسبة لكل مشكلة من المشاكل العشر الأكثر خطورة التي نحددها في هذا التقرير، يلخص كتاب "لمحة سريعة" ما يريده دافعو الضرائب من مصلحة الضرائب الأمريكية، ويشرح سبب خطورة المشكلة، ويقدم بعض الإحصاءات الأساسية. يأتي قسم "ما يريده دافعو الضرائب من مصلحة الضرائب الأمريكية" مباشرة من استطلاع مصلحة الضرائب الأمريكية حول مواقف وتفضيلات دافعي الضرائب. الهدف هو منح القارئ القدرة على إلقاء نظرة سريعة على المواد وفهم بعض العوائق التي يجب التغلب عليها لتحسين الخدمة المقدمة لدافعي الضرائب.

أبرز نجاحات TAS طوال العام الماضي

لتحسين الشفافية فيما يتعلق بأنشطة الدعوة الخاصة بـ TAS، قمنا بتضمين أبرز نجاحات TAS طوال العام الماضي لتسليط الضوء على بعض إنجازات TAS.