في 30 مارس 2020، كان لي شرف وامتياز أداء اليمين بصفتي المحامي الوطني الثالث لدافعي الضرائب. البدء وسط الوباء ورؤية مكاتب مصلحة الضرائب الأمريكية تغلق واحدًا تلو الآخر لم تكن الطريقة التي تصورت بها دوري عندما قبلت المنصب. أنا، مثل كثيرين آخرين، كنت أعمل عن بعد، وتم إجراء اتصالاتي مع المفوض وقادة مصلحة الضرائب الآخرين وموظفي TAS عبر الهاتف والبريد الإلكتروني. وقد شكل هذا تحديات واضحة، ولكن كان هناك أيضًا جانب مشرق في هذه التجربة. نظرًا لأنني شاركت في مكالمات جماعية مع أعضاء فريقي القيادي وموظفي TAS وفريق الاستجابة لـCOVID-19 التابع لـ IRS، فقد تأثرت بشكل غير عادي بالتزامهم وتركيزهم على صحة وسلامة جميع الموظفين خلال هذا الوباء بينما لا يزالون يقومون بذلك قدر الإمكان لمساعدة دافعي الضرائب. على الرغم من القيود التي نواجهها، أنا فخور بأن أقول إن روح موظفي TAS قوية. نحن نستفيد من الوضع على أفضل وجه ونواصل العمل على قضايانا بأفضل ما نستطيع. كان موظفو مصلحة الضرائب الأمريكية في مواقف مماثلة وكانوا يحتمون في المنزل، بما في ذلك جميع مساعدي هاتف مصلحة الضرائب تقريبًا والعديد من موظفي حرم مصلحة الضرائب الأمريكية. بسبب تحديات التوظيف في IRS، لا يمكن حل العديد من حالات TAS وستظل معلقة حتى يتمكن موظفو الحرم الجامعي من العودة بأمان إلى مرافق IRS الخاصة بهم. إنني أقدر الصبر والتفهم الذي اكتسبته بينما نعمل جميعًا خلال هذه الظروف غير المسبوقة.
أريد أن أشيد بالعمل الهائل الذي قامت به مصلحة الضرائب الأمريكية في ظل هذه القيود. في 25 مارس 2020، قدمت مصلحة الضرائب الأمريكية لدافعي الضرائب إعفاءً واسع النطاق من إجراءات الامتثال بموجب "مبادرة الشعب أولاً". يوفر هذا التخفيف، الذي يمتد حاليًا حتى 15 يوليو 2020، راحة البال للعديد من دافعي الضرائب خلال هذه الأزمة الوطنية من خلال تأجيل بعض المدفوعات المتعلقة باتفاقيات التقسيط والعروض التنازلية وعن طريق الحد من بعض إجراءات التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، قامت مصلحة الضرائب الأمريكية بتأجيل أكثر من 300 موعد نهائي للإيداع والدفع وغيرها من المواعيد النهائية الحساسة للوقت بينما تعهدت بصرف مدفوعات الأثر الاقتصادي (EIPs) بسرعة بموجب قانون المساعدة والإغاثة والأمن الاقتصادي (CARES) الذي تم سنه في 27 مارس. ، 2020. يتضح من مكالماتي الجماعية والتوجيهات التي تصدرها مصلحة الضرائب الأمريكية أن مصلحة الضرائب الأمريكية تضع دافعي الضرائب في المقام الأول وتبذل جهودًا هادفة لتقديم الإغاثة إلى أقصى حد ممكن. وبالنيابة عن دافعي الضرائب، أشيد بجهود مصلحة الضرائب.
أود أيضًا أن أشيد بالمساهمات الهائلة التي قدمها أسلافي – فال أوفيسون، الذي قاد تاس في الفترة من 1998 إلى 2000، ونينا إي. أولسون، التي قادت تاس في الفترة من 2001 إلى 2019. على مدى السنوات العشرين الماضية، نجحت TAS في مساعدة أكثر من 20 مليون من دافعي الضرائب من خلال مساعدتهم على حل مشاكلهم الضريبية وحماية حقوقهم، وقدمت مئات من التوصيات الإدارية التي تبنتها مصلحة الضرائب الأمريكية ونحو 4.5 توصية تشريعية سنها الكونجرس. TAS هي منظمة عظيمة بسبب قيادتها والموظفين المتميزين الذين يكرسون حياتهم المهنية للدفاع عن دافعي الضرائب بتعاطف كل يوم.
وبما أنني استقرت في وظيفتي، فإنني أدرك أهمية الموازنة بين دوري الداخلي ودوري الخارجي. تنص IRC § 7803(c) على أن المحامي الوطني لدافعي الضرائب "يجب أن يقدم تقاريره مباشرة إلى المفوض" (الدور الداخلي)، وأن المحامي الوطني لدافعي الضرائب يجب أن يقدم تقريرين سنويين إلى لجنة الطرق والوسائل واللجان المالية بمجلس الشيوخ كل عام "دون أي مراجعة مسبقة أو تعليق من المفوض، أو وزير الخزانة، أو مجلس الرقابة، أو أي مسؤول أو موظف آخر في وزارة الخزانة، أو مكتب الإدارة والميزانية" (الدور الخارجي).
وتوفر مسؤولية الإبلاغ المزدوج هذه الفرص والتحديات على السواء. والفرصة الأكبر هنا هي أن يُمنح المدافع الوطني عن دافعي الضرائب فعلياً "قضمتان من التفاحة" لإحداث تغيير منهجي نيابة عن دافعي الضرائب. يمكنني أن أحاول حل المشكلات داخليًا، وإذا لم يتم حل المشكلة، فيمكنني لفت انتباه الكونجرس والجمهور إليها. التحدي ذو الصلة هو خلق علاقة ثقة مع قادة مصلحة الضرائب. إذا اعتقد قادة مصلحة الضرائب الأمريكية أن التعليقات التي يقدمونها أو المستندات التي يشاركونها أثناء المناقشات الداخلية سيتم الكشف عنها علنًا، فقد يكونون مترددين في الثقة بالمحامي الوطني لدافعي الضرائب والعمل بشكل تعاوني مع TAS. هذا توتر دقيق ومستمر، وأنا متأكد من أن أسلافي يعرفون ذلك جيدًا، ولكن عندما أبدأ هذا المنصب، سيكون نهجي هو العمل على القضايا داخليًا بأفضل ما أستطيع وإثارة المخاوف علنًا فقط بعد أن تتوصل مصلحة الضرائب الأمريكية وTAS إلى اتفاق. المأزق. بناءً على مناقشاتي المبكرة مع المفوض ريتيج وغيره من القادة، فإنني متفائل بأننا نستطيع إيجاد حلول للعديد من مشكلات دافعي الضرائب من خلال العمل معًا قدر الإمكان.
خلال 35 عامًا من الدعوة الضريبية، توصلت إلى فهم وتقدير حكمة مبادئ المفوض مورتيمر كابلين للإدارة الضريبية الفعالة، والتي وضعها قبل 56 عامًا في إجراءات الإيرادات 64-22.3. إنه تعبير بليغ عن دور مصلحة الضرائب الأمريكية في أداء عملها بطريقة عادلة ومحايدة، مع عدم وجود وجهة نظر للحكومة أو دافعي الضرائب، ومع مسؤولية تطبيق وإدارة القانون بطريقة معقولة وعملية مع قدر كبير من المجاملة والأخلاق. اعتبار. في حين أن الإدارة الضريبية المناسبة هي المفتاح لضمان نظام ضريبي عادل وغير متحيز لدافعي الضرائب، فإن مهمة المحامي الوطني لدافعي الضرائب وTAS هي الدفاع عن دافعي الضرائب لضمان حماية حقوقهم. يؤكد ميثاق حقوق دافعي الضرائب والقانون الأول لدافعي الضرائب (TFA) على المبدأ التوجيهي القائل بأن حقوق دافعي الضرائب هي حجر الزاوية لإدارة ضريبية فعالة. أنا فخور بالدفاع عن حقوق دافعي الضرائب والعمل على تحسين تجربة دافعي الضرائب لضمان إدارة ضريبية عادلة وعادلة.
"ستظل تأثيرات كوفيد-19 محسوسة في المستقبل المنظور... وسنستمر في تحديد المجالات التي لا يتم فيها تلبية احتياجات دافعي الضرائب وسنواصل الدعوة إلى اتباع أساليب بديلة لتلبية تلك الاحتياجات."
